PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Devemos alertar que um dos principais motivos do fechamento de micro e pequenas empresas, é a falta de planejamento financeiro. E esta falta de planejamento financeiro, pode ser motivada quando o empresário não separa a conta da pessoa física com a da pessoa jurídica, perdendo o controle financeiro do negócio.

Os empresários, sem orientação, acreditam que todo recurso financeiros recebido da empresa é dele.   A primeira coisa é separar as contas da empresa e da pessoa física. As despesas da empresa devem ser pagas com recursos da pessoa jurídica e as despesas pessoais com o pró-labore do sócio. A empresa deve possuir o seu próprio cartão, talão de cheque e conta corrente para pagar as suas despesas.

A extensão das atividades de uma consultoria varia caso a caso, porém, dentro de suas atividades podemos destacar:

  • Diagnóstico completo da situação financeira (direitos, obrigações e expectativas);
  • Implantação e reorganização das informações, processos e controles financeiros;
  • Análise e diagnóstico dos pontos críticos e oportunidades de melhorias;
  • Implantação de sistema de gestão financeira para total controle de informações financeiras;
  • Capacitação e treinamento de colaboradores das áreas administrativas e financeiras;
  • Elaboração do planejamento financeiro;
  • Análise de resultados e implantação de ações corretivas;
  • Análises econômicas / financeiras, além de estudos de viabilidade de novos projetos e investimentos;
  • Diagnóstico para redução e eliminação de dívidas financeiras;
  • Acompanhamento e monitoramento de ações corretivas e de resultados, garantindo que a empresa não perca o foco e o rumo do seu plano de ação.